做项目管理:持有PMP认证证书会有哪些优势?
在项目管理领域,PMP(项目管理专业人士)认证证书一直被视为行业内的黄金标准。持有PMP认证证书的项目经理不仅展现了自身扎实的专业知识和技能,还在职场竞争中获得了显著的优势。以下将详细探讨持有PMP认证证书在项目管理工作中的优势。
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随着国家经济建设从基础设施转向高端产业,近几年的经济重心从基础设施建设转移到了高薪科技领域:互联网+、云计算、大数据、量子通信等,一级市场项目的规模扩大、投资额度的上升,项目中对项目管理人员要求也越来越高。
企业扩展项目管理人员时,对其要求也更高,无论是做项目管理的年限,还是你做出的成果都要有量化的东西来证明,证明你的能力。因此PMP证书的作用、价值,是企业需求,无论企业还是个人。
通过PMP项目认证人士都知道,他们会更高效地为项目成员提供服务。这些服务包括:指导和教育,处理冲突,提供资源,设立项目目标和优先级等等,协调整合项目是项目经理最为突出的能力,也是最有价值的。
项目在执行过程中肯定会耗费各类资源,开发项目管理软件,是为了帮助用户实时的记录项目的业务数据,包括但不限于人员工时、直接费用、物料耗费、仪器设备、管理费分摊等,这些项目资源耗费,将直接影响项目进度、成本、项目产值、收益等,记录这一过程,方便分析和决策。
传统管理软件要么忽略项目核算的需要,要么只是简单的核算项目的成本等等,不足以满足需求,跟不上节奏。智能化的项目管理系统不仅自动核算项目整体成本,还可以自动按照部门、客户、员工各个角度核算项目成本和产值,快速提高管理效率。
从项目管理的角度来说,事事皆项目,无关大小。能够把同一件事情做得更有效率,做出更好的结果,是一个人能力的体现。学习PMP项目管理,归根到底是在学习和培养一种思维,一种做事的思路和方法。
努力不一定有收获,但对于同等智商的人来说,不努力一定没有收获,想要升值加薪,首先要让自己更值钱,与优秀的人士为伍,自己也会变得更加出色!
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